O Planejamento Estratégico do Tribunal de Justiça de Rondônia começa a sair do papel. Durante toda a terça-feira, 8 de maio, magistrados, escrivães e ocupantes de cargos de direção do Tribunal de Justiça de Rondônia, estiveram reunidos no Centro de Treinamento do TJ-RO participando do I Workshop referente à elaboração do Plano Estratégico do Poder Judiciário Estadual para o quadriênio 2008/2011. O presidente em exercício do Tribunal de Justiça, desembargador Moreira Chagas, fez a abertura do workshop lembrando da importância do interesse e empenho de todos na nova proposta da administração.

O desembargador lembrou ainda do início do judiciário estadual. “Já se vão 25 anos da criação da grande empresa pública que é o Tribunal de Justiça de Rondônia. Em 1982, nossos seis primeiros desembargadores e pouco mais de dez juízes assumiram a missão de levar justiça aos cidadãos das primeiras comarcas do Estado. A única ferramenta que tinham era o entusiasmo, pois todas as demais condições eram adversas. Hoje temos 42 filiais da nossa grande empresa, entre comarcas e postos avançados da justiça rápida, mais de 2200 servidores, mas, somente o entusiasmo não basta, devemos buscar outras armas e ferramentas”, concluiu.

O juiz auxiliar da presidência do TJ-RO, Alexandre Miguel, deu continuidade ao evento fazendo uma retrospectiva da atuação do judiciário estadual que atualmente é referência nacional de pioneirismo pela implantação do Processo Digital e pela realização do Mestrado Profissionalizante para juízes. “Magistrados e servidores do TJ-RO já compuseram comissões nacionais de variadas ordens e assuntos, a justiça de Rondônia tem se mostrado célere, figurando por três anos consecutivos entre os cinco primeiros Estados brasileiros com menor tempo de trâmite de processos judiciais, ficando em média 12 meses em 1º grau e quatro meses em 2º grau”.

O juiz afirmou também que o judiciário estadual, ao completar 25 anos, adquiriu maturidade suficiente para contar sua própria história e disse ainda que “as adversidades do momento e a escassez financeiro-orçamentária não podem servir de pretexto para nos omitirmos de nossas tarefas”. Alexandre Miguel relembrou também os métodos, usualmente implantados na iniciativa privada, que foram implantados pelo Tribunal de Justiça na busca da Qualidade: o Programa 5S, o Programa Justiça com Qualidade (PJQ), o Iso 9000, o Diagnóstico Organizacional, e outros.

Para falar sobre o histórico do Planejamento estratégico do TJ-RO, foi convidada a representante da Coordenadoria de Modernização, Gestão e Estratégia do TJ-RO, Rosângela Vieira. Ela abordou desde o surgimento da idéia, em abril de 2006, quando foi criado um grupo de trabalho para decidir o melhor modelo de plano, o que mais se adequaria para implantação no TJ.

De agosto de 2006 a abril de 2007 foi instituído o processo de Planejamento Estratégico. Foi então criado o Comitê, alterada a estrutura organizacional da Coordenadoria de Modernização Administrativa (CMA) para Coordenadoria de Modernização, Gestão e Estratégia (CMGE), e realizada a primeira reunião, que envolveu os desembargadores que fazem parte da cúpula diretiva do Tribunal de Justiça de Rondônia, juízes auxiliares da presidência e da corregedoria-geral da justiça e diretores de departamentos. Ao final, Rosângela apresentou a o cronograma para a elaboração do Plano que deve ser concluído em um mês.

Em seguida a facilitadora Aurineide Braga deu início aos trabalhos práticos do workshop com a realização de diversas dinâmicas. Aurineide é consultora organizacional e comportamental, pós-graduada em Gestão Empresarial, psicopedagogia e psicodinâmica, com experiência de 15 anos em planejamento empresarial.